Tervezés

A „kivitelezői szemlélettel” történő tervezés nem egy utólag felvett marketingeszköz, hanem a KÉSZ Csoport DNS-ének szerves része. Történelmileg a tervezési és generálkivitelezési tevékenységünk szoros szinergiában, egy szervezeten belül működött, és ezt a gyakorlati tudást és tapasztalatot tudatosan őrizzük és kamatoztatjuk a mai napig. Ez a szemlélet azt jelenti, hogy minden egyes tervet, minden csomóponti megoldást a gyakorlati megépíthetőség, a költséghatékonyság és az ütemezhetőség szempontjából is megvizsgálunk. Tervezőcsapatunk nem csupán elméleti szakemberekből áll; tagjai jelentős kivitelezői és gyártói tapasztalattal is rendelkeznek, így pontosan tudják, hogy mi az, ami a tervezőasztalon jól mutat, és mi az, ami a valóságban, az építési területen is hatékonyan és gazdaságosan megvalósítható.

Ez a szemlélet és a modern BIM (Building Information Modeling) technológia alkalmazása között szoros szinergia van. A BIM szoftverek önmagukban képesek feltárni az elméleti, geometriai ütközéseket – például amikor egy gépészeti csővezeték egy tartógerendát keresztez. Azonban a szoftver nem tudja, hogy egy adott szerkezeti kapcsolat a helyszínen, esőben, egy daruval hatékonyan összeszerelhető-e. Itt lép be a képbe a kivitelezői szemlélet: a tapasztalat adja azt a gyakorlati tudást, amely az elméleti problémákat valós, megépíthető és optimális megoldásokká alakítja. A csapatunk a kivitelezői múltjából fakadóan pontosan tudja, hogy milyen potenciális buktatókat keressen a digitális modellben.

Az ügyfelek számára ez a megközelítés kézzelfogható előnyökkel jár:

• Kevesebb tervmódosítás: A kivitelezés során jelentősen csökken a helyszíni improvizáció és a költséges tervmódosítások szükségessége.
• Pontosabb költségvetés: Már a tervezés korai fázisában olyan anyagokat és technológiákat javaslunk, amelyek optimalizálják a kivitelezési költségeket.
• Gyorsabb megvalósítás: A tervek figyelembe veszik a kivitelezés logisztikáját, ami zökkenőmentesebb és gyorsabb építési folyamatot eredményez.
• Magasabb minőség: A jól átgondolt, a gyakorlatban is bevált megoldások tartósabb és megbízhatóbb végeredményt biztosítanak.

A kivitelezői szemlélet egy proaktív minőségbiztosítási és kockázatcsökkentő folyamat, amely hidat képez a tervezőasztal és az építési terület között, garantálva a tervek zökkenőmentes megvalósulását.

A KÉSZ Csoport tervezési tevékenységét végző stratégiai partnerünk, a bim.GROUP egyik legnagyobb piaci versenyelőnye az egyedülálló szervezeti felépítésében rejlik. Egy cégen belül, generáltervezési fókusszal egyetlen, integrált csapatként dolgozik együtt hét kulcsfontosságú szakág: az építészeti, a tartószerkezeti (acél és vasbeton), az épületburok, MEP design (épületgépészet, épületvillamosság) a BIM management és az innovációs iroda.

A hagyományos, széttagolt modellben a megbízó vagy a generáltervező külön-külön szerződik a különböző szakági tervező alvállalkozókkal. Ez a struktúra gyakran vezet kommunikációs késedelmekhez, információs veszteséghez, a felelősség áthárításához és lassú döntéshozatalhoz. Ezzel szemben a mi integrált modellünk számos előnyt kínál:

• Zökkenőmentes kommunikáció: A szakemberek fizikailag és digitálisan is egy térben dolgoznak, ami azonnali, valós idejű problémamegoldást tesz lehetővé. Nincs napokig tartó e-mailezés; egy gépészeti és egy tartószerkezeti kérdés percek alatt tisztázható.
• Holisztikus szemlélet: A problémákat nem izoláltan, hanem a teljes projekt kontextusában kezeljük. Egy gépészeti rendszer módosításának hatását azonnal látja és véleményezheti az építész és a tartószerkezeti tervező is, így sokkal optimálisabb, minden szempontot figyelembe vevő tervek születnek.
• Innovációs fókusz: A dedikált „BIM Management” szakág biztosítja, hogy a legújabb technológiák és módszertanok ne csak egy-egy területen, hanem a teljes tervezési folyamatban, rendszerszinten integrálódjanak, folyamatosan növelve a hatékonyságot.
• Együttes tudásbázis: A közös projekteken felhalmozott tudás és tapasztalat a cég kollektív intelligenciáját növeli. Egy korábbi projekt kihívásából levont tanulság azonnal beépül a vállalati tudásbázisba, ami minden új megbízás során kamatozik.

A BIM (Building Information Modeling) egy intelligens, 3D modell-alapú folyamat, amely forradalmasította az építőipart. Fontos megérteni, hogy a BIM sokkal több, mint egy egyszerű 3D-s látványterv. A modell minden eleme – egy fal, egy ablak vagy akár egy gépészeti cső – nem csupán egy geometriai forma, hanem egy adatokkal feltöltött intelligens objektum. Ezek az adatok tartalmazhatnak információt az anyagról, a gyártóról, a beépítés költségéről, a karbantartási igényről és még sok más műszaki paraméterről. A BIM tehát egy közös digitális munkateret és adatbázist hoz létre, amely a projekt teljes életciklusát végigkíséri a tervezéstől a kivitelezésen át egészen az üzemeltetésig.

A BIM-et azért tekintjük a modern tervezés elengedhetetlen részének, mert megoldást kínál az építőipar egyik legégetőbb problémájára: az információ fragmentáltságára. A hagyományos, 2D-s tervlap-alapú munkafolyamatok során minden szakágnak külön tervei vannak, amelyek szinkronizálása manuális és hibalehetőségekkel teli. Ezzel szemben a BIM modell a projekt „egyetlen igazságforrása”. Ha az építész módosít egy falat, a változás azonnal és automatikusan frissül a tartószerkezeti és gépészeti modellben is. Ez megszünteti az elavult tervek alapján történő munkavégzés kockázatát, ami a kivitelezési hibák egyik leggyakoribb oka.

A BIM alkalmazásának legfontosabb előnyei:

• Hibamegelőzés: Az automatizált ütközésvizsgálat már a tervezési fázisban feltárja azokat a problémákat (pl. gépészeti cső ütközik egy tartógerendával), amelyek a helyszínen komoly költséget és csúszást okoznának.
• Átláthatóság: A 3D-s modell mindenki számára egyértelművé és vizuálisan értelmezhetővé teszi a terveket, csökkentve a félreértések lehetőségét.
• Hatékonyságnövelés: A központi modellből minden szakág a számára releváns, naprakész információt nyeri ki, eliminálva a redundáns munkát és felgyorsítva a tervezési folyamatot.

A KÉSZ Csoport és a bim.GROUP élen jár a technológia alkalmazásában. Számunkra a BIM szemléletmód és a térbeli tervezéskoordináció a normál működés természetes része, amit minden tervezési feladat során biztosítunk, több mint 70 különböző szoftver támogatásával.

A BIM technológia egy kiváló műszaki és rendkívül hatékony pénzügyi menedzsment eszköz, amely a projektek költséghatékonyságát és pénzügyi átláthatóságát több szinten is biztosítja. A költségek dimenzióit a 3D modellen túl a 4D és 5D fogalmakkal írjuk le: a 4D az idő (ütemezés), míg az 5D a költségek dimenzióját adja hozzá a modellhez.

Az 5D BIM egy olyan specializált szolgáltatás, amely a digitális épületmodell elemeihez automatikusan mennyiségi és költségadatokat rendel. Amikor a tervező elhelyez egy falat a modellben, a rendszer nemcsak a fal geometriáját ismeri, hanem a hozzá tartozó anyagmennyiségeket (tégla, vakolat, festék) és az ezekhez kapcsolódó egységárakat is. Ez a megközelítés a hagyományos költségvetés-készítéshez képest páratlan pontosságot és dinamizmust kínál.

Az 5D BIM gyakorlati előnyei a megbízó számára:

• Automatizált és pontos mennyiségkimutatás: A modellből gombnyomásra, hibamentesen és naprakészen nyerhetők ki a pontos anyagmennyiségek, kiküszöbölve az emberi számítási hibákat.
• Valós idejű költségkövetés: Bármely tervmódosítás pénzügyi hatása azonnal láthatóvá válik. Ha a megbízó egy drágább burkolatot vagy egy másik gépészeti rendszert választ, a költségvetés valós időben frissül, ami adat-alapú, megalapozott döntéshozatalt tesz lehetővé.
• Pénzügyi átláthatóság: A megbízó a projekt bármely szakaszában pontos és megbízható képet kap a várható összköltségről, elkerülve a kivitelezés végén jelentkező kellemetlen meglepetéseket.

Az 5D BIM azonban több mint egy passzív költségkövető eszköz; valójában egy proaktív értékteremtő mérnöki (Value Engineering) folyamatot tesz lehetővé. Ahelyett, hogy a költségcsökkentés a kivitelezés előtti utolsó pillanatban, a minőség rovására történő kényszerű kompromisszumokat jelentsen, az 5D BIM segítségével már a tervezés korai fázisában különböző alternatívákat tudunk gyorsan és pontosan beárazni. Így a megbízó nemcsak egyetlen tervváltozat költségét látja, hanem több, pénzügyileg kiértékelt opció közül választhatja ki azt, amelyik a legjobb érték/költség arányt képviseli, anélkül, hogy a minőségben kompromisszumot kellene kötnie.

A KÉSZ Csoport számára a fenntarthatóság nem egy opcionális kiegészítő, hanem a felelős tervezés alapköve és a vállalati filozófia szerves része. Célunk olyan épületek létrehozása, amelyek a teljes életciklusuk során minimalizálják a környezeti lábnyomukat, miközben hosszú távon gazdaságosan üzemeltethetők és egészséges, komfortos környezetet biztosítanak a használóik számára. A fenntarthatóságot nem elvont elvekként, hanem konkrét, mérhető tervezési gyakorlatokon keresztül érvényesítjük:

• Energiahatékonyság: A BIM technológia segítségével már a korai tervezési fázisban részletes épületenergetikai szimulációkat végzünk. Optimalizáljuk az épület tájolását, az árnyékolástechnikai megoldásokat és a hőszigetelés minőségét a lehető legalacsonyabb energiafogyasztás érdekében.
• Tudatos anyaghasználat: Előnyben részesítjük a környezetbarát, igazoltan alacsony karbonlábnyomú, újrahasznosított és lehetőség szerint helyi forrásból származó anyagok beépítését. Életciklus-elemzéseket (LCA) végzünk az épületek környezeti hatásainak teljes körű felmérésére.
• Felelős vízgazdálkodás: Víztakarékos berendezéseket, valamint esővízgyűjtő és hasznosító rendszereket tervezünk az ivóvízfogyasztás csökkentése érdekében.
• Megújuló energiaforrások integrálása: Aktívan keressük a lehetőséget napelemek, hőszivattyús rendszerek és egyéb megújuló energiaforrások beépítésére az épületgépészeti rendszerekbe.

Fontosnak tartjuk hangsúlyozni, hogy a fenntarthatóság valójában gazdasági racionalitás. Bár a megbízók gyakran plusz költségként tekintenek a környezettudatos megoldásokra, mi a teljes életciklus-költség (Total Cost of Ownership - TCO) koncepciójában gondolkodunk. Egy valamivel magasabb kezdeti beruházás – egy hatékonyabb hőszigetelés vagy egy modern gépészeti rendszer – az épület élettartama során az alacsonyabb energia- és karbantartási költségeken keresztül sokszorosan megtérül. A BIM technológia az az eszköz, amellyel ezt a megtérülést számszerűsíteni és bemutatni tudjuk a megbízóinknak, adat-alapúvá téve a fenntarthatóság melletti döntést.

A KÉSZ Csoport tervezési üzletága, a bim.GROUP nem csupán a hazai piacon, hanem nemzetközi szinten is elismert szereplő. Kiterjedt nemzetközi partneri hálózattal rendelkezünk, többek között amerikai, német és brit tervezőirodákkal, ami lehetővé teszi számunkra, hogy a világ különböző pontjain vállaljunk megbízásokat. Portfóliónkban olyan presztízsértékű nemzetközi referenciák szerepelnek, mint a norvégiai Kistefos Múzeum vagy a rigai Open Air Stage szabadtéri színpad szakági tervezése és koordinációja. Ezek a projektek bizonyítják, hogy tudásunk és minőségi munkánk a legmagasabb nemzetközi elvárásoknak is megfelel.

Ez a nemzetközi tapasztalat nem csupán a külföldi projektek során fontos, hanem közvetlen és jelentős értéket teremt a hazai megbízásaink során is. A tudástranszfer több szinten valósul meg:

• Innováció és trendek: A nemzetközi projektek során megismert legújabb technológiákat, innovatív anyagokat és a globális építészeti trendeket adaptáljuk és alkalmazzuk a hazai piacon is, így ügyfeleink a legmodernebb megoldásokhoz juthatnak hozzá.
• Magasabb sztenderdek: A különböző országok gyakran szigorúbb műszaki, biztonsági vagy fenntarthatósági előírásainak való megfelelés magasabb szintre emeli a saját belső tervezési gyakorlatunkat is, ami a hazai projektek minőségében is megmutatkozik.
• Globális tudásbázis: A nemzetközi együttműködések révén hozzáférünk egy globális szakértői hálózathoz és tudásbázishoz, ami különösen komplex, egyedi kihívások megoldásánál jelent felbecsülhetetlen előnyt.

A technikai tudáson túl a nemzetközi tapasztalatunk egy másik, rendkívül fontos aspektussal is bír. Referenciáink között számos Magyarországon beruházó multinacionális vállalat szerepel, mint a Mercedes-Benz vagy a Procter&Gamble. Ezek a cégek gyakran saját, a magyartól eltérő belső szabványokkal, riportálási és kommunikációs protokollokkal dolgoznak. Nemzetközi projektjeink révén megtanultuk és magabiztosan alkalmazzuk ezeket a protokollokat; „beszéljük az ő nyelvüket”. Ez a képesség garantálja a zökkenőmentes integrációt a globális vállalatok projektmenedzsment-struktúrájába, ami kulcsfontosságú érték a külföldi megbízók számára.

A közös munka megkezdéséhez az a legfontosabb, hogy megértsük az Ön vízióját és céljait. Nem várunk el egy teljes körű, részletes dokumentációt az első megkereséskor; a célunk, hogy egy partneri párbeszédet indítsunk el. Az első konzultációhoz ideális kiindulási alapot jelentenek a következő információk:

• Projektcélok és vízió: Mit szeretne elérni az épülettel? Mi lesz a funkciója, milyen üzleti vagy személyes célokat szolgál?
• Helyszínnel kapcsolatos adatok: A telek címe, helyrajzi száma, esetleges meglévő tervrajzok vagy felmérések, valamint a helyi adottságokra és korlátozásokra vonatkozó információk.
• Terjedelmi elvárások: Hozzávetőleges elképzelések az épület méretéről, szintszámáról, a főbb funkcionális egységekről és azok kapcsolatáról.
• Időkeret és költségvetés: Előzetes elképzelések a projekt tervezett ütemezéséről és a rendelkezésre álló pénzügyi keretről.

Fontos, hogy ezeket az információkat iránymutatásnak tekintse, ne pedig a közös munka feltételének. A mi szerepünk az, hogy tanácsadó partnerként segítsünk Önnek már a legkorábbi fázisban is.