Fenntarthatóság

A KÉSZ Csoport célja, hogy nemzetközi szinten is elismert, több ESG (Enviornmental, Social, Governance) dimenzióban is piacvezető építőipari vállalatcsoporttá váljunk, a szinergiák kihasználása és a partnerekkel való szoros együttműködések révén.

A sikeres, fenntartható jövő folyamatos fejlesztéssel és új nézőpontok beemelésével valósulhat meg. A KÉSZ Csoport felelős vállalatként, illetve Magyarország meghatározó építőipari szereplőjeként kiemelt hangsúlyt fektet arra, hogy tevékenyen hozzájáruljon a fenntartható fejlődéshez és a gazdasági, környezeti, valamint társadalmi szempontok integrálásával hosszú távra alakítsa ki stratégiáját, növelje versenyképességét. Üdvözöljük, hogy az iparág több nagy szereplője is prioritásként kezeli a fenntarthatóság témakörét, hisszük, hogy mi is sokakat inspirálunk az úton. A valódi változás eléréséhez ugyanis szükség van az iparági összefogásra.

Az alábbi saját készítésű animációs videónk egy fenntarthatóbb jövő építésére vállalt elköteleződésünket mutatja be:

Fenntarthatóság videó

Lejátszás

A KÉSZ Csoport fenntarthatósági stratégiája

A STRATÉGIAALKOTÁST ESG-SZEMPONTÚ HELYZETÉRTÉKELÉS, BENCHMARK ELEMZÉS, LÉNYEGESSÉGI FELMÉRÉS ÉS KARBONLÁBNYOM-SZÁMÍTÁS ELŐZTE MEG.

A KÉSZ Csoportnál folyamatosan azon dolgozunk, hogy működésünket és folyamatainkat innovatív megoldások és technológiák segítségével fejlesszük. 2022-ben átfogó és hosszú távú, ESG-szempontoknak is megfelelő fenntarthatósági stratégiát alakítottunk ki, amelyben többek között számszerű vállalásokat teszünk például a kibocsátás csökkentésére, de emellett a beszállítóinkat és partnereinket is bevonjuk a kitűzött célok elérésébe.

Fenntarthatósági stratégiánk több mint 30 tagvállalatunk és stratégiai partnerünk törekvéseit foglalja magában, továbbá az átfogó, rendkívül részletes és konszolidált ESG jelentésünk is hasonló alapossággal kerül előkészítésre. Széles portfóliónknak köszönhetően az építőipar mellett számos egyéb iparág is érintett, mint például az energetika, az ipari technológiák, vagy a villamosipar.

ESG SZEMPONTOK A KÉSZ CSOPORTNÁL

A 2030-ig szóló fenntarthatósági stratégiánk három pilléren nyugszik:

Tisztában vagyunk külső és belső érintettjeink (ezen belül első sorban munkavállalóink) felé fennálló felelősségünkkel, ezért a stratégiaalkotás és ESG jelentés elkészítését megelőzően helyzetelemzést és -értékelést végeztünk egy úgynevezett lényegességi elemzés elkészítésével. Ezáltal tevékenységünk környezetre és társadalomra gyakorolt hatásait érdekelt feleink bevonásával vizsgáltuk, majd ennek elemzésével határoztuk meg az egyes pilléreken belül a kulcsfontosságú tématerületeket, cselekvési irányokat és célokat.

A partnerség, a digitalizáció és az innováció is kulcsfontosságú a fenntarthatósági stratégiánk megvalósításában, így szoros együttműködésben dolgozunk a cégcsoport különböző ágazatival, tagvállalataival és stratégiai partnereivel annak érdekében, hogy a kitűzött célokat mihamarabb sikeresen elérjük. A különböző ESG szempontok alapján a következő vállalásokat határoztuk meg a cégcsoport számára:

Kezdjük el ma a holnapot!
Induljunk el együtt a felelősségteljes jövő irányába!

Környezetvédelem

Karbonlábnyom csökkentése
Körforgásos gazdaság ösztönzése
Ökológiai sokszínűség megőrzése
Épületek fenntarthatósága

Társadalom

Foglalkoztatás, wellbeing
Képzés, oktatás
Egészség és biztonság
Partnerség

Vállalatirányítás

Üzleti etika
Fenntartható ellátási lánc
Kockázatkezelés
Szabályozás és megfelelőség

Egészség és jóllét
Minőségi oktatás
Ipar, innováció és infrastruktúra
Tisztességes munka és gazdasági növekedés
Felelős fogyasztás és termelés
Fellépés az éghajlatváltozás ellen
Szárazföldi ökoszisztémák védelme
Partnerség a célok eléréséért

Környezetvédelmi célok

2030-ra a szén-dioxid-kibocsátás 50%-os csökkentése a közvetlen és közvetett üvegházhatású gáz kibocsájtás területén, a 2019-es szinthez képest
2030-ra az energiahatékonyság 25%-kal való növelése
villamosenergia-szükséglet ellátása 100 százalékban megújuló energiaforrásból
2030-ig a gépjárművek kétharmadát hibrid üzeműre cseréli a vállalat, növelve az elektromos autók arányát, az üzemanyagból származó szén-dioxid-kibocsátást pedig 50 %-kal csökkenti
új, karbonsemleges irodaház épül
a hazai, saját fejlesztésű irodaépületek esetében legalább BREEAM Excellent/LEED Gold/WELL Platinum minősítés elérése és az uniós Taxonómiának való megfelelés
a körforgásos gazdaságra történő átállás jegyében a nem veszélyes hulladékok hasznosítási arányának 75%-ra történő növelése

Társadalmi célok

zéró súlyos baleset elérése, kiterjesztve az alvállalkozói körre is
vállalati értékek transzparens közvetítése és beépítése a mindennapi működésbe, a CSR tevékenység erősítése
az építőipar magasépítés ágazatának legvonzóbb munkahelyévé válni
utánpótlás biztosítása az építőipar számára, az oktatás és szakképzés még erőteljesebb támogatásával

Vállalatirányítási célok

első, GRI Szabvány szerint készülő fenntarthatósági jelentés publikálása 2023-ban
ESG stratégia kialakítása és implementációja, beemelése a szabályzatokba
ESG Bizottság létrehozása
kockázati megközelítés erősítése, kockázat alapú tervezés és a kontrollfolyamatok fejlesztése
a partnerminősítés fejlesztése, ESG kritériumoknak megfelelő partnerek kiválasztása

Szemléletmódváltás a cégcsoportnál

A KÉSZ Csoport KÉSZ Next néven a 2021-es kezdeményezést folytatva nagyszabású fenntarthatósági kampányt indított. Ennek célja, hogy a fenntarthatósági szempontok egyre hangsúlyosabb szerepet kapjanak, emellett beépüljenek a cég üzleti stratégiájába és részei legyenek a vállalati kultúránknak.

A fenntarthatósági program által egy olyan közösség megteremtése is cél, amelyben nemcsak érvényesülnek és integrálódnak a fenti elvek, hanem a munkatársak praktikusan, az otthoni életükben is hasznosítani tudják a tanultakat. A hasznos információk mellett a kollégák megannyi aktivitással találkoznak folyamatos jelleggel a program keretein belül. Szerveztünk többek között fenntarthatósági stand up comedy előadást Litkai Gergő és Máté Bence részvételével, almanapot, moziklubot, adománygyűjtéseket, sőt, együttműködtünk a Máltai Manufaktúrával és elindítottuk Zöld Iroda programunkat is. És ez csak néhány példa az egész éven átívelő KÉSZ Next program repertoárjából.

A kampány központi célja, hogy egyre több területen fenntarthatóbb irányba mozduljunk el cégcsoportos és egyéni szinten is, ebben hatékonyan támogassuk munkatársainkat, tudatosítsuk mindenkiben a célkitűzéseinket, és bemutassuk az eszközöket, amik által elérhetjük ezeket. A fenntarthatósági program jelmondata és logója hűen tükrözi mindezt: „Kezdjük el ma a holnapot! Induljunk el együtt a felelősségteljes jövő irányába!”

A következő összefoglaló néhány aktivitást mutat be mindabból, melyet a KÉSZ Next program keretében a kollégák edukálására és egyben szórakoztatására szerveztünk.

Fenntarthatósági jelentés

Fenntarthatósági törekvéseink legújabb mérföldköveként elkészítettük első, a 2022-es évre vonatkozó, GRI Szabványnak megfelelő jelentésünket, amely a 2030-ig tartó fenntarthatósági stratégiánkat is magában foglalja.

Szemléletformálás

2022-ben nagyszabású fenntarthatósági programot indítottunk KÉSZ Next néven, melynek segítségével a fenntarthatóság egyre jobban beépül a cégcsoport üzleti stratégiájába és fontos részévé válik vállalati kultúránknak. A kampány kiemelt célja kollégáink edukálása a témában.

Működésbeli változtatások

Zöld iroda programunk kollégáink aktív bevonásával és külső szakértők segítségével rávilágított arra, hogy mely területeken szükséges javítani irodai működésünket. Célunk egy olyan munkakörnyezet létrehozása, amely nem csak fenntartható, de inspiráló is mindannyiunk részére.

CSR

Tisztában vagyunk vele, hogy felelős cégcsoportként és a hazai építőipar egyik legnagyobb szereplőjeként kötelességünk segíteni és támogatni a rászorulókat, így minden évben rendszeresen szervezünk különböző adománygyűjtéseket és aktivitásokat kollégáink segítségével és közreműködésével.

Kollégáink elismerése

A KÉSZ Csoportot jellemző sokszínűség azt is jelenti, hogy tiszteletben tartjuk és értékeljük a mindenkit különlegessé, egyedivé tevő különbségeket. Az eltérő látásmódú munkatársak együttműködésével jobb folyamatokat és innovatív megoldásokat fejleszthetünk.

2022 DIÓHÉJBAN

A 2022-es év rendkívül gazdag volt mind szakmai programban, mind edukációban és szemléletformáló aktivitásban. Videónk ezt foglalja össze néhány percben.