KÉSZ Csoport: így válhat az oktatás az építőipar legerősebb versenyelőnyévé
Ármos Béla, a KÉSZ Építő Zrt. vezérigazgatója szerint az ágazat jövőjét ma már nem kizárólag a beruházási volumen vagy a technológiai kapacitás határozza meg. A hosszú távú versenyképesség kulcsa a korszerű tudással rendelkező szakember-utánpótlás, valamint egy olyan képzési szemlélet, amely képes valódi pályaképet kínálni a következő generációk számára.
A KÉSZ Csoport több mint négy évtizedes tapasztalatára építve tudatosan vállal irányadó szerepet az építőipari szakképzés fejlesztésében. Az Edupark által koordinált képzési rendszer Szegeden, Kecskeméten és Budapesten biztosít modern, gyakorlatorientált tanulási környezetet az építőipar, az épületgépészet, az elektronika-elektrotechnika és a gépészet kulcsterületein. A „szakma a hivatásunk” szemlélet azt fejezi ki, hogy az oktatás a vállalat számára nem kiegészítő tevékenység, hanem stratégiai küldetés: olyan szakemberek képzése, akik nemcsak naprakész tudással, hanem stabil szakmai identitással is rendelkeznek.
A KÉSZ Csoport a Bayer Construct Zrt.-vel és a Market Építő Zrt.-vel közösen hozta létre a Tudásépítő-Team Ágazati Képzőközpontot, amely iparági együttműködésben ad választ a szakemberhiány kihívásaira. A képzések során a tanulók valós munkakörnyezetben szereznek tapasztalatot, korszerű technológiákkal dolgoznak, és már tanulmányaik idején megismerik azokat az elvárásokat, amelyek a modern építőipart meghatározzák.
A vállalat stratégiai jelentőségű területként kezeli a duális képzést, amely túlmutat a hagyományos oktatási kereteken: a tanulók tanműhelyi alapozás után termelő vállalati környezetben is fejlődnek. Ez a modell lehetővé teszi, hogy a fiatalok valós szakmai tapasztalattal, tudatos életpálya-képpel lépjenek a munkaerőpiacra.
A felsőoktatási intézményekkel és kutatási partnerekkel kialakított együttműködések tovább erősítik ezt az ökoszisztémát. A BIM-alapú kompetenciafejlesztés, a digitalizáció és a projektalapú oktatás integrációja biztosítja, hogy a hallgatók olyan tudást szerezzenek, amely közvetlenül alkalmazható a gyakorlatban. A KÉSZ szakemberei mentorként és oktatóként is aktívan részt vesznek a tudás átadásában, így a klasszikus mérnöki tudás és az innovatív technológiai szemlélet egységben jelenik meg.
A KÉSZ Szakképzésért Alapítvány további támogatást nyújt a minőségi és mennyiségi szakember-utánpótlás erősítéséhez, a duális képzések fejlesztéséhez, valamint a szakmák társadalmi megbecsültségének növeléséhez. A vállalat a saját munkatársak folyamatos fejlődését is kiemelten kezeli: a szakmai továbbképzések, vezetőfejlesztési programok és digitális kompetenciafejlesztések hozzájárulnak a tudásalapú szervezeti működéshez.
A Z generáció megszólítása érdekében a KÉSZ Csoport új pedagógiai megközelítéseket alkalmaz: projektalapú oktatás, személyre szabott visszajelzés és modern tanulási környezet segíti a fiatalokat abban, hogy élményeken keresztül fedezzék fel az építőipari szakmák értékét.
A következő 10–15 év célja, hogy a KÉSZ képzőközpontjai olyan oktatási kiválóságközpontokká fejlődjenek, amelyek nemzetközi szinten is meghatározó tudásbázist képviselnek. A jövőkép szerint az oktatás, a vállalati tudás és a társadalmi felelősségvállalás egymást erősítő rendszert alkot, amely hozzájárul az építőipar tartós versenyképességéhez.
Az interjú egyértelműen rámutat: a tudás nem csupán erőforrás, hanem stratégiai érték - amely hosszú távon irányt mutat az egész ágazat számára: